中兴总裁史立荣 |
【搜狐IT消息】中兴总裁史立荣近日对媒体表示,“未来,我们还要对那些对公司只产生费用,没有收入贡献的子公司进行坚决的清理。”目前,中兴通讯对8家主要的产品子公司的股权结构进行了清理,这些子公司业务涉及房地产、能源、音乐等跨度巨大的行业,也有一些与通信行业有关的子公司,几乎都是依附在中兴通讯身上,靠吸血度日。
史立荣还发布以下精彩观点:
1、2012年年最让我记忆深刻,也让所有中兴人难忘的事情,无疑是17亿的亏损,相信在今后的日子里,它都会被不断提起。
2、如果当时不是过于乐观,改革的决心再大一点,或许今天的困境就会减缓许多。
3、2012,我们的主题是 LTC、HPPD、结算制;2013的主题依然是HPPD、LTC、结算制;2014,也是一样。如果我们不能在管理和全面经营能力上有质的提升,公司将没有未来。而这些措施仍然是未来的主题,“如果不能在管理和全面经营能力上有质的提升,公司将没有未来”,史立荣称。
4、2012年的大环境很艰苦,通讯设备现在不是最赚钱的行业,地产大鳄、金融推手都比我们过得舒服。我们要有很强的投融资能力,但我们永远不会变成银行;此外,如果我们不能在这个最擅长,并且已经坚持了20多年的CT领域不断拓展、转型、创新,又凭什么能够在一个陌生的领域获得成功。
5、中国社会当前最大的危机是信任的危机,高度不信任砌成的墙存在于社会各个角落,困难与变革之下,我们选择相信,相信理想,相信战友,相信自己。
6、如果我们愿意相信,就可以做得更多更好,路在脚下,希望就是我们自己!
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小何
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