【搜狐IT消息】2月27日消息,昨天一份雅虎备忘录泄露于网上,主要与雅虎禁止员工在家远程办公有关,此事引起广泛的讨论,人们在争论:远程办公是不是会提高生产力?提高工作满意度?或者扼杀创新并导致员工懒惰?
由于技术的发展,远程办公已经司空见惯,它尤其受到有年轻成员家庭的欢迎,一些人离公司太远、通勤成本高,他们欢迎远程办公。
美国劳工统计局的数据显示,2010年美国25%的全职员工会在家做一些工作。而英国工业联合会(Confederation of British Industry)数据显示,59%的英国公司2011年时一定程度上支持电子办公,2006年时为13%,一些小公司尤其响应趋势,它们想节省成本。
雅虎CEO梅耶尔(Marissa Mayer)却逆潮流而行,从今年6月开始,她要求员工不得在家办公。雅虎人力资源主管雷塞斯(Jacqueline Reses)在备忘录中表示:“一些最好的决定和远见来自走廊或者咖啡厅的交流,来自于与新人会面,来自于即兴的会议。在家办公会牺牲速度和质量。”
一些员工提倡弹性工作办公,他们想改善工作-生活平衡,提高积极性,或者让妇女也能工作,梅耶尔的政策招致弹性工作拥戴者的批评。
Working Mother网站新闻发言人欧文斯( Jennifer Owens)表示:“相当让人失望。”当梅耶尔接管雅虎时许多人是欢迎的。“但是她的计划……她要在全公司禁止员工在家办公,这让雅虎员工回到了上个世纪。”
制度倒退
Virgin Group主管理查德·布兰森(Richard Branson)表示,要信任员工在没有监管、没有朝九晚五制的情况下能在任何地方做好工作,雅虎的举措破坏了这种信任。
布兰森在博客中写道:“如今远程办公更容易,比过去任何时候都更有效率,但雅虎却开了倒车。”“如果你提供适当的技术,与员工保持接触,维持常规沟通,在远程办工和办公室办公之间取得正确的平衡,员工积极性会更高,更负责任地、更快地、更高质量地工作。”
英国BT集团已经接受电子办公,它表示集团89000人中已经有69000人能弹性办公,9400人在家办公。BT集团称此举节省了住宿成本,提高了生产力,减少了缺勤,产假之后99%的女员工回到了公司。
BT新闻发言人表示:“我们的弹性办公政策可以让员工在工作与家庭间更好地平衡,对于一些有年轻成员的家庭、负有责任的员工的来说这点相当重要。”
据careerbuilder.com网站上个月的调查,弹性办公是决定工作满意度、继续工作的最重要因素之一。11月1日至30日,Harris Interactive调查了3900名美国员工,发现59%的人认为弹性安排重要,33%的员工认为可以在家工作比拥有办公室或者公司汽车更重要。
英国工业联合会员工关系主管贝利(Guy Bailey)指出,弹性办公对公司和员工来说是双赢,它是企业招聘和留下员工的工具,也可以让员工平衡工作和家庭生活。贝利认为:“不管怎么样,弹性办公必须对双方都管用,不同企业对在家办公的理解不同。”
2011年,一份报告调查了15个欧洲国家的1500名员工,发现52%的员工不信任不在办公室员工的工作效率。在雅虎,一些员工支持梅耶尔的政策,他们认为梅耶尔做得对,许多员工滥用了公司旧政策。(Slack)
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小何
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