压缩思科市场份额 在信息主权上建立相互尊重

　   3月3日，在经济观察报社主办的《国家安全与信息主权》的论坛上,面对当前愈发严峻的信息安全局面，国际关系学院的信息部主任陈一民教授则表示，中国需要建立严格的网络安全审查机制，逐渐压缩思科的市场份额，建立同等的安全审查机制，从而在信息主权上建立相互尊重。

　　陈教授提及， 目前思科在中国占领了很大的市场份额，如果某些产品留有后门，那对整个社会都将带来巨大的危险。因此，现在要逐渐压缩他的市场，并且要对这些外企建立同等的安全审查机制。而对中国企业来讲，要从政策上支持他们“走出去”，给予他们强大的正能量。

　　我国走向国际化的IT企业，起步于全球信息互联时代，成长于云计算时代，博弈于国家信息主权安全审查和建立相互尊重，建立互利共赢的全面合作伙伴关系，中国企业需要攻坚克难，在世界上获得长久的信誉。

　　以下为演讲实录：

　　我换一个角度、换个思维，从国际化这个角度来看，这个题目是信息时代、云时代、信息主权三者的关系，是咱们的企业和这三者的关系。

　　今天人类制造生产的由传感、通信、存贮和计算单元组成的系统集成体，已经构成了特定功能的信息网络，可以完成模拟数字语音图像多媒体信息资源的交换，这一系统集成体现在已经在地球上形成了极其庞大并且正在不停地以三个维度迅速的拓展、蔓延和衍生。由于地球存在国家的缘故，信息基础设施被人为区分成了三种，一个是全球信息基础设施，一个国家信息基础设施，还有国防信息基础设施。这三种信息基础设施出现以后，在国家之间，形成的各种未来信息战略方面，可以直接从一个国家向另一个国家进行进攻，就是这个形态了，那么信息基础设施产生的流动信息，由于这种人为的区分，受到了国家虚拟空间疆域的限制。互联网的地址管理体系、域名管理体系也成为事实上的信息网络空间的疆域届碑管理体系。而我们实际上到今天为止都是在人家的一个大规则底下做的规则，不光说是从地址分配，域名这些都是这样，包括我们的信息防御都受这种东西的影响。

　　另外我说一个就是各国政府对本国人民都有管理和服务的职能，不仅如此，不过政府还对本国境内的外国组织和个人也要有管理和服务的职能，并且要依托信息基础设施来发挥职能。信息基础设施产生和流动的信息也可以根据各国政府出于政治、经济和国防需要赋予主权的属性。

　　在这样的背景下，各国从事信息基础设施建设的商业组织到异国他乡进行有关信息基础设施建设因涉及国家虚拟空间疆域和信息资源安全问题，遭受审查和制裁而感受到艰难困苦，但从所在国角度看是很正常的，不管是美国人到中国来了，还是中国到美国去，都是很正常的，上世纪末和本世纪初的几场信息化战争已经证明对信息安全的担心是不无道理的。

　　第二个回顾一下曾经发生一个重要事件，就是IBM提出智慧地球的现象，这是在2009年的时候，当是美国举行一次圆桌会议，IBM的CEO提出了这个概念，这个概念大致的定义就是说把传感器嵌入和装备到电网、铁路、大坝、油气管道等各种物体当中，形成物物相联，然后通过超级计算机和云时代将其整合，实现社会与物理世界的融合。当时奥巴马回应说，这个经济刺激资金会投入并支持这个工作，因此这个概念就迅速上升为美国的国家战略。物物相联要通过云计算处理，云计算的基础则是服务器与存储技术，目前国际上除美国外各国并不是这些领域的技术与市场掌控者。

　　从美国以外各国看待这个智慧地球相连，会意识到这个概念已不是一个简单的信息安全问题，而是一个信息主权的问题，如果某些系统留有后门，对整个社会都将带来危险。IBM智慧地球战略与美国国家战略挂钩，如果顺利介入涉及某个国家敏感信息的领域，该国铁路、公路、电力、水利、油气管道、金融医疗卫生领域的动态信息将很可能被其获取，并进而可能被第三方利用，如此智慧地球反而对该国带来巨大的威胁和不利。

　　进入到别国的我们的IT企业，起步于全球信息互联时代，成长于云计算时代，博弈于国家信息主权安全审查和建立相互尊重，互利共赢的全面合作伙伴关系之间，并且玻璃期还会很长，但是只要坚持下去，攻坚克难，必然会在世界上获得长久的信誉。

　　像思科在我们国家一开始是占领市场，现在我们要逐渐压缩他的市场。而我们的企业到美国去获取他们的市场，思科一直也是处在这么一种状态，咱们中国在政策上要支持走出去的企业，而且在他们的身后，还要有一些政策、专家等支持，这些都是属于能够使他们走出去强大的正能量。我说的就是这么一个框架，我觉得我们能够在未来企业会变得更好。 

IT时代网(关注微信公众号ITtime2000，定时推送，互动有福利惊喜)所有原创文章版权所有，未经授权，转载必究。
创客100创投基金成立于2015年，直通硅谷，专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。