5.86亿美元的门票贵不贵

　　4月29日晚，新浪CEO曹国伟在微博上透露了新浪与阿里巴巴的战略合作消息，几分钟后新浪官方发布正式新闻稿。阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占总股份18%，并且未来可能增持到30%。

　　此前所有关于“这个大CASE”的业界传闻和猜测终于得以落地。这个大手笔一下让阿里这条电商大龙在媒体关系、社交关系、以及移动化补上了三个空位，气越来越长，腾挪空间越来越大，不但确保了自己在电商领域绝对的地位，也夯实了上市的“市梦率”。而能给微博带来直接收入，其实帮阿里省了大钱。

　　曹国伟在微博上说：“双方会共同探索社会化电商和移动电商。当最大的社交媒体平台和最大的电商平台相遇时，想象空间巨大。微博平台的发展将更加稳健。微博目前是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，那才是一个真正的生态圈。

　　几个关键词一目了然：社会化电商、移动电商、媒体、生态圈。

　　就在4月的一次沟通中，阿里集团总参谋曾鸣表示，2013年阿里最重要的两个方向是SNS和无线。

　　如果说马云在很多年前就提到淘宝的SNS化，那么这件屡战屡败的事情会随着这次收购而迅速提升了翻身的机会。即使在阿里没有进入之前，新浪微博上社会化导购趋势已经非常明显，两年前美丽说蘑菇街的崛起都是在新浪微博这片土壤。

　　在微博上，只要发一条关于减肥的内容，评论里就会迅速有淘宝店铺来留言推荐减肥产品—— 相对以新浪微博用户的关系链、行为轨迹、性别爱好等显性信息而言，算是非常低阶的方法。而如今两者的合作，足够在SNS上产生更多的兴奋点。

　　比如，是否可以用关系链进行定向导购，有好友背书的产品人们更愿意相信并购买；是否可以利用微博的@ 体系、群组功能进行购物分享；再比如，精准对个人微博信息数据分析并关联推荐；刚刚推出的千人千面的新产品“微淘”，在强调个性化、互动的基础上和微博打通，对于“微信”来说都未必不是一个威胁。

　　未来的电商入口在哪？是淘宝、Tmall、还是移动电商？在这个话题还没有答案的时候阿里已经在全盘布局了，尤其是在移动化方面。在此之前，阿里投资部已经在密集进行收购动作，比如友盟、陌陌等入口产品。而这个大手笔更加超值，新浪微博作为最大的移动端应用之一，截止到2012年的5亿用户，75%活跃在手机客户端。

　　事实上，阿里最新的无线战略已经从内部的：无线事业部、各个垂直事业部(比如天猫、聚划算等)的无线产品，以及云OS的千万装载量三面出击。加上新浪微博的巨量用户，入口之战更加实力雄厚。

　　更不要忘了，阿里通过支付宝建立起来的绝对支付能力优势，势必这次联姻之后发挥重要使命。新浪微博。此前也一直在尝试商业化运营，但支付环节成为阻碍之一。

　　至于媒体关系，几年前开始阿里就一直在投资一些媒体，向阿里巴巴这样的公司，去“拥有话语权”始终是一件划算的习惯性动作。与此同时，新浪微博的媒体属性所带来的营销价值显然毋庸置疑。现在新浪微博页面低端已全部链入淘宝，对于很多商家而言，在淘宝直通车等营销通道之外，又有了新的机会。而阿里未来在营销收入方面也会更具有想象空间。

　　而一切的最上一层依旧是“生态圈”概念。阿里巴巴所希望构建的体系，是一个“大局”就像马云所说的“社会化企业”一样，泛化进大环境，无孔不入。

　　回到这次的合作，阿里有什么？新浪微博有什么？当巨大的入口级流量、移动端的入口、电子商务基因，媒体基因、支付手段、个人的社交网络图谱、行为轨迹等等汇集到一起，具体的玩法其实有很多，重要的是双方都拥有了将玩法付诸实践的空间和阵地—— 而更重要的，是阿里上市的估值势必因此再度拉升。门票超值，至于能碰撞出什么样更多更精彩的化学反应，好戏就要上演了。

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