“屌丝”史玉柱

  借脑白金成功翻身后,史玉柱在互联网大爆炸时代投身网游,3年时间,他带领巨人网络叩开纳斯达克大门,实现“屌丝逆袭”;而2010年之后又三年,他从退居二线的“闲人”变回了真正退休的“屌丝”。

 

  51岁时,史玉柱作别巨人。

  他的告别秀选择在4月9日夜,广西桂林芦笛岩一处溶洞中。没有戴墨镜、没有保镖贴身,红衣白裤的史玉柱充满high劲现身于舞台。他的身后紧随着巨人总裁刘伟、常务副总裁纪学锋,和这一晚发布的一款新产品制作人丁国强。

  现场的光怪陆离和喧嚣欢腾为这位曾经大起大落,又屡出奇招的商业怪咖的大日子做足了铺垫烘托。在盛赞新游戏产品之后,史玉柱突然说,我要辞职了。

  现场顿时安静下来。尽管史玉柱早已从管理前台渐次抽身,但人们仍然惊愕继而感叹。

  借脑白金成功翻身后,史玉柱在互联网大爆炸时代投身网游,3年时间,他带领巨人网络叩开纳斯达克大门,实现“屌丝逆袭”;而2010年之后又三年,他从退居二线的“闲人”变回了真正退休的“屌丝”。

  巨人网游时代,起于兴趣,加上过往的经历与教训,史玉柱的谨慎与克制,投入与淡出莫不由此浸淫深厚。老史说,今后他的自我介绍将是“巨人曾经的史玉柱”。

  再见枭雄

  除了早已没落的九城背后的朱骏,史玉柱辞职,大概算是网游“前黄金时代”最后的大佬谢幕。

  “我是屌丝史玉柱,今天我只讲三句话。”溶洞中的史玉柱选择了这样的开场白。

  第一句话为新网游产品《仙侠世界》造势,第二句话是宣布退休,第三句话《征途》系列是传承延续,而《仙侠世界》是创新。他相信后者的品质,可以放心退休了。

  人们知道,这是为新游戏“扶上马,送一程”,也是过往隐退心思的正式宣言。

  两年多前,史玉柱公开说,他已淡出日常管理,把具体公司事务留给总裁刘伟带领的管理层。他保留的角色是首席体验官,玩游戏、提意见。史玉柱说这段话是为主力新产品《征途2》站台撑场。

  熟悉巨人的人说,史玉柱真正全面深度介入公司事务的时间是2006年—2009年。当时挖自盛大的原《英雄年代》主要负责人逐步淡出,老史是巨人起家的大作《征途》的实际主策划人。后来,老史的精力投放在产品上,研发交给一手培养的纪学锋,管理和营销则由从珠海巨人时代一路追随他的老部下刘伟、汤敏等团队负责。

  老史信赖、倚重自己多年培养的团队。同时,他在发掘新人方面也颇有一手。纪学锋2005年研究生毕业加盟巨人,4年后已成公司副总裁,并担纲主力产品;丁国强原是网络小说写手出身,被老史发掘成有名的主策划人。巨人内部还有一位著名的技术高手原是电工出身,老史甚至愿意为他开出高过CEO的薪酬。

  老史推崇柳传志的管理思路,搭班子、定战略、带队伍。从2010年起,老史有意减少在公司的出没。一方面是为管理交接提早铺垫,另一面,他也可以放纵自己那颗爱玩的心。

  史玉柱的确爱玩。每年他会去一趟西藏,几乎每个月都要到三亚待一周,游泳、交友,或者在酒店里玩游戏。他也有几个固定的商界圈子,泰山会、金鼎俱乐部和云峰基金,他把谈商务也当做乐趣。

  刘伟团队也证明了自己的能力。巨人网络的业务继2011年营收增长34%之后,2012全年增长20%,连续12个季度保持营收环比增长。股价也从每股4.2美元回升到7美元附近,连续创下52周新高。

  史玉柱说,管理层做得比他好,“在我主导的前几年,股价上蹿下跳,股东跟着我一起担惊受怕。”

  在《征途》的系统调整中,史玉柱也遇到了一些挫折。比如,部分玩家抱怨收费道具太不平衡、收费太黑,于是他不顾反对意见坚持砍掉大量收费道具,结果又严重伤害了“人民币玩家”群体,流失了不少用户,收入遭遇骤降。在那之后,现在的管理团队更注重付费和免费玩家群体之间的平衡。

  这让史玉柱意识到,自己对互联网的理解不够深刻。马云也提醒他,互联网是年轻人的天下,不让位不利于公司发展。终于,他下定决心正式隐退。

  与马云辞任CEO不同,老史的离去更像是彻底的退休。阿里巴巴系的生态太大,马云需要在董事长的职位上掌舵更长时间,花更多心思去安排接班人。而巨人网络的业务则单纯得多,公司内部长幼有序,他已不必再为此费心。

  “性格决定成败,他就是专注。”巨人总裁刘伟说,“他投资民生银行成功,下到县里的民生银行调研,一个分行一个分行地去了解风险控制和投资项目。”

  尽管史玉柱在民生银行的投资上回报丰厚,但他并不认为这是代表他一生成就的事业,因为“那是董文标(民生银行董事长)干的活”,自己只是“跟着沾了点光”。

  但网络游戏是能让史玉柱产生自豪感的事业史玉柱的网游江湖生涯点缀着不少精彩的掌故。比如,早年造访盛大、掌间藏纸挖来林海啸,《征途》吃透中国玩家的欲望和人性弱点等。

 

  不过,网游业的狂飙传奇演变得如此之快,发轫十年后就展现出增长疲态。2009年开始,全行业陷入增速困境,开始失去性感魅惑。

  史玉柱也策动过一些变化。比如,把项目公司化以增强激励,投资51.com和试图以1.1亿美元收购4399,从《绿色征途》、《征途2》开始尝试游戏内“交易收税”的所谓“第三代网游商业模式”。

  这些动作对于巨人当然有用,却无法改变行业大势。几乎所有海外上市的网游公司都苦于市盈率、换手率、股价三低,而数年前集体发动的或社交化、或平台化的努力最后也几乎都未有成效。

  这大概会让从业者感觉乏力,让老板们略感无聊,这或许也是老史离场求逍遥的原因之一。

  这个告别的时刻格外有仪式感。陈天桥还在谋划盛大集团的复苏,丁磊的精力也多在养猪、电商、红酒庄和瓷器厂,池宇峰在搞完美影业……有人说,除了早已没落的九城背后的朱骏,史玉柱辞职,大概算是网游“前黄金时代”最后的大佬谢幕。

  “我要开始过屌丝生活了。”史玉柱为自己在巨人时代画上了句号。告别秀落幕,走出洞外,天地已变。4月10日凌晨,史玉柱的微博签名从“一个闲人”改为“告别江湖,彻底退休。远离嘈杂,游山玩水”。

  真性情由此彻底释放。他说,未来要做的事就是玩和做公益。

  心性沉淀

  荣辱轮转,史玉柱的面孔也随之流转变幻,最后成了纵情游乐的“散仙”。

  经历过大起大落,荣辱轮转,史玉柱的面孔也随之流转变幻:从刻板的知识、财富英雄角色,到洞悉人性的营销大师形象,最后成了纵情游乐的“散仙”。这番修炼中,大部分名利心于1997年巨人大厦崩盘之后即已抛却,史玉柱的心态越来越轻盈。

  于是,你能看到那个在微博上搞怪卖萌的史玉柱,那个在告别秀现场,上演了口拔酒瓶盖,以香槟灌头的史玉柱。

  老史有时候透着股难以捉摸的“邪性”——尽管熟悉他的人说,他绝顶聪明但情商却不高。

  “屌丝”是《仙侠世界》的宣传标签,巨人网络甚至把这个广告打到了美国时代广场。这么宣称显然有营销上的考虑,但史玉柱的确是个“屌丝”——衣服由妈妈和姐姐帮买,吃饭不讲究、抽烟不讲究,这次出场穿的白裤子还从“阿迪达斯”换成了“美津浓”。

  “邪性”还透着他的执拗。因为脑白金和网游,老史没少挨外界炮轰,但他就是不解释,最多在大幅参与民生银行增发时,在微博上说,“可以骂我是黑心资本家,请别抹黑增发议案”。

  这或许就是老史的自我修炼。

  老史在公司常说,他的做事原则是宁可少做,不要犯错。无论是他本人还是巨人的投资行为都变得更为谨慎。经过珠海巨人之后,史玉柱特别害怕现金流断裂,手头总是持有大笔现金。

  他本人的投资基本都是银行股,理由是银行监管严、风险小。即便如此,他仍有极为敏感的避险心理。2008年金融危机时,史玉柱接连减持民生银行和华夏银行股票,当时郭广昌曾劝他不要卖,但老史却认为“抱着现金过冬”最保险,事后证明,这一反应有些过敏。

  巨人网络也是如此,前几年段永基曾打算卖掉5%新浪股份,问老史要不要。巨人的投资委员会最后否定了这一投资案,稳健小心可见一斑。

  这样的谨慎小心还进一步渗透在巨人网络的策略中。珠海巨人就是倒在了盲目快速多元化之下,由此,老史对大型客户端网游的理解颇为到位——这一业态类似于电影工业,是靠精品主导支撑的,网游公司本身多元化和搞平台根本没戏,要做的就是专注于产品。

  当陈天桥策动盛大狂飙平台化扩张时,史玉柱就钻在游戏产品里,对公司内部门的权重划分也完全基于此:研发一等、运营二等,其他三等。

  身边人清晰感知到老史的变化,当年那个闭门数月以方便面度日,一人独立开发汉卡的史玉柱,如今早已习惯放手。他也为刘伟团队的接手铺垫数年。他常以柳传志的管理范式为例,多次赞扬刘伟“做得肯定不比杨元庆差”。

  当年史玉柱强调执行力,不论对错,只要当初说定了,就不允许打任何折扣,在规定时间内达到想要的结果。史玉柱一手带出来的纪学锋对此体会至深,史玉柱不管团队已经加班了多长时间,要求某个任务第二天早上八点必须交。纪学锋说:“在做事上对兄弟们要求苛刻得有些变态,但是物质回报上确实非常好。”

  早年,脾气暴躁的史玉柱怒从心起时,甚至会抄起手边的东西砸过去。但后来巨人员工发现史玉柱越来越慈祥了。

  2002年,史玉柱的大学同学、负责脑白金业务的上海健特总经理陈国遭遇车祸。史玉柱当时正在西北开会,获悉消息后星夜赶回上海。史玉柱经历过两场痛哭,第一次是早年一次家庭变故,第二次就是陈国去世。从此,他在经济上照顾陈国家人,每年清明会和公司高层去给陈国扫墓。从此,他在公司加了一条规定:干部离开上海禁止自己驾车。

  在巨人网络时代的后期,史玉柱更像一个家长。当他的研发员工日夜加班,史玉柱会请员工夫妇家人吃饭,解释为何需要加班,并恳请员工家人谅解。

  后来,史玉柱干脆在上海松江区为巨人网络的员工们造起了一个庞大家园,空间疏朗、开阔临水,有影院、酒吧、桑拿、体育馆、游泳馆和健身室等各类设施。老史可谓大方,请来建筑业大师汤姆·梅恩进行设计,相关园区的规划至今尚未全面完工,到去年中已投入了7亿多元。有意思的是,这所园区的建设投资并非出自巨人网络上市公司,而是由史玉柱自掏腰包。

  园区里有16幢6层的员工宿舍楼,租金极低,每月不过数百元。而老史的办公室是个全透明房间,装着大屏幕电视,供他玩游戏。不过,后来他几乎不来了。他还有更多想法,曾谋求在松江继续拿地盖住宅,再以成本价卖给员工。

  如今,退休的老史乐呵呵地跑出了生意和生活的二元结构之外。他只是在玩,熟悉他的人说,老史是“彻底活明白了的人了”。

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