社交媒体能否拯救出版业？个性化是王道

　　【搜狐IT消息】北京时间5月9日消息，据国外媒体报道，目前“个性化”已经跟颠覆、大数据、或者云服务一样，成为科技领域的关键词。同样，“个性化”也将成为拯救出版业的途径之一，帮助这个产业扭转走下坡路的颓势。

　　近期， BuzzFeed网站创始人兼首席执行官乔纳•佩雷蒂(Jonah Peretti)在纽约第五届Wired Business Conference大会接受记者采访时表示：“在社交媒体上，读者固然重要，但我们认为，‘分享’才是衡量内容质量的关键，它比点击率、网页浏览量都要重要。” 新媒体允许读者进行自我表达，而他们的观点可以丰富故事，带动讨论，这一趋势也反映出了社交性阅读带给读者的快乐，让读者享受到如同他们一边坐下喝着咖啡，一边跟朋友聊天的乐趣。新闻媒体应当对此做一补充。佩雷蒂列举了一个例子：最近， BuzzFeed网站发表了一组照片，照片中一群十几岁的青年人举着宣传标语，上面写着“为什么他们不支持婚姻平等的原因”。这个“故事”中没有出现任何文字注释，BuzzFeed网站允许所有读者站在他们自己的立场上各抒己见。

　　同样地，Twitter的联合创始人埃文•威廉姆斯(Evan Williams)最近也推出新的内容发布平台，名叫“Medium”，该平台集中于“分享”与“合作”功能。Medium上发布的文章根据主题进行分类。因此，读者可以根据他们自己的兴趣爱好来阅读文章和发表评论。Medium的目标就是培养围绕用户感兴趣而展开的动态讨论。

　　威廉姆斯表示：“用户可以真正地提高内容质量，我们的目标就是为用户提供一个更好的阅读和写作平台。”

　　当然了， BuzzFeed和Medium都是商业性质网站，他们本质上都是为了赚钱。对于Medium来说， 他们目前的商业模式还不清晰。目前，Medium收购了一家科学新闻创业网站Matter，后者的商业模式就是靠用户订阅或者按照阅读文章的数量计费(Pay-per-article)。而BuzzFeed网站的主要收入则依靠赞助广告，这一策略也被一些人所批评，因为这种社论式广告往往会被读者误认为就是新闻的一部分。但佩雷蒂强调，他正在寻找改善读者阅读体验的新途径。

　　佩雷蒂表示：“ 如果你去看Vogue杂志，或者超级碗赛事，他们都充斥着广告，这些都对用户体验造成了影响。为什么互联网就不能使用广告呢？我们建立的是一个各大商业品牌商和消费者分享内容的平台。”

　　《纽约时报》执行编辑吉尔•阿布拉姆森(Jill Abramson)表示，《纽约时报》不会出售读者的“信任“（指卖广告），因为这是他们的核心业务模式。不过， 佩雷蒂和BuzzFeed现在所采取的策略却跟《纽约时报》的大相径庭。阿布拉姆森表示：“你既然知道这是广告，就应当有意识地让他们不要误导读者。”

　　并非所有的广告形式都是这样。当用户分享内容后，网站根据他们分享内容来判断出用户的喜好，然后进行精准广告投放，这种个性化的广告模式相比传统广告效果要好很多。这种模式已经被谷歌、Facebook、Twitter等科技公司所使用。他们会向用户有针对性的“出售”新闻、故事、播客、图片或者视频等内容。（kirk）

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