动荡两月后起点中文网高层首秀：推新福利计划

　　黄远

　　动荡两个月，起点中文网新管理层于昨日首次公开亮相：原盛大总办主任崔嵬，担任盛大文学副总裁兼起点中文网COO，负责网站日常运营及总体管理；外聘出版策划人叶军担任起点出版中心总经理；其余几位高管则从盛大文学内部提拔。

　　“这个管理层是临危受命，在过去两个月表现出来的能力和职业精神等可圈可点。”昨日，盛大文学CEO侯小强在接受《第一财经日报》记者采访时透露：起点风波中，原编辑团队走了20多人，新管理层用3个星期完成采编补缺，并且做完培训。

　　同时，起点新高管的首次亮相也带来作者新福利计划，号称斥资亿元。这缘于起点风波发生后，侯小强对起点的作家承诺：福利不会减，只能越来越好。

　　甄选新高管、补齐编辑、稳定作者，起点中文网似乎从混乱之后稳定下来。

　　作者为王？

　　网络文学兼具互联网产业与文化产业的属性，整个生态系统自成一体：读者追捧作品，继而追捧作者，而作者则认编辑。起点离职风波后，最受关注的还是作家是否会流失。

　　据侯小强介绍，起点中文网的4月份比3月份作者注册数环比增加70%，新上传作品数环比增加62%。

　　在备受关注的顶级作家方面，侯小强坦言：“白金作家基本上都是签了五年，都在合约期内。我只能这样讲，总体上离开的人数有限，但不排除个别作家离开。”

　　据透露，起点的顶级作家大概有200人。在起点中文网常务副总编辑陈冲看来，2006年，起点中文网的高端作者流失近60%；2009年，又有近20%的顶级作家离开，但两次事件对起点都没有影响。

　　“我相信不是几乎没有影响，是不会有影响。”侯小强认为：起点已经建立起成熟的平台，盛大文学产业链闭环的建设，作家离开的影响很小。“不是说走了几个人就会把这个平台毁坏了，这简直不太可能。”

　　尽管如此，起点中文网的新福利计划则是明确地向作者示好：在原有福利计划的基础上，针对不同网络原创作者的不同生存现状，对基本收入保障、医疗保障、奖励制度、收益分成等方面都做了提升。

　　值得关注的是其“支持作者”系统和按照新逻辑运行的“好评榜”。与以往的打赏系统不同，支持作者系统不再仅限于对起点签约作者开放，书友可以通过该系统，直接对心仪的任意起点作者进行支持和鼓励。

　　全新好评榜则改变以往根据绝对票数进行排行的方式，根据好评票数量和订阅的比例，选出读者支持的作品，并以读者支持和网站奖金共同奖励的方式，按月对上榜作者进行高额奖励。

　　前者的意义在于吸引未与起点签约的作者；而后者则提高了签约作者的收益。

　　此前，有关起点中文网与腾讯完成投资合作协议等消息不断，问及与腾讯、百度等巨头的竞争，起点中文网管理层还是坚信“内容为王”，内容来自哪里？作者当然很重要。

　　收入多元化策略

　　盛大文学的核心在文学网站，文学网站的核心在编辑。通过网站点击、广告、出版等获得收入，只是传统网络文学的商业模式；网络文学的更大价值在于产业链效应。

　　“起点高层的离职风波，也让盛大文学管理层看到依赖单一收入的风险性。”一位盛大集团高管向记者透露：整个文学产业链中，盛大文学的工作不仅是创作内容，还要将它们在自己的10余个子公司之间有序流转并创造价值。

　　他评价称，侯小强是一个优秀的职业经理人，具备较强的各种资源搭配和获取品牌影响力的能力；而新加入盛大文学管理层的崔嵬擅长项目整合。

　　对内补齐空编、安抚作者的同时，新管理层试图布局这条产业链：4月，成立盛大文学编剧公司，5月与YY战略合作打造“美女读书”栏目，线上线下深入互动，在更多渠道上进行开拓。而为了能够更加充分地挖掘数据，起点中文网新管理层协调集团资源调集来自亚马逊、谷歌等公司的顶级数据人才。

　　“内容是生产力，移动互联网和版权衍生是生产关系，生产关系(内容变现能力)也很重要，当然也必须要和生产力配套。”侯小强表示，未来起点会加速与其他网站整合，“像起点中文网的版权不是只能在起点卖，也可以跑到红袖去卖，未来会变成在后台是一个库，但是在前台是两张脸，我们会加快整合。”

　　在盛大文学2012年6月向美国SEC(证券交易委员会)提交的最新一份F-1/A文件中， 2008年其营收为5298万元人民币，2009年升至1.35亿元，随后2010年和2011年更是分别达到了3.93亿元和7.01亿元。2012年第一季度，盛大文学开始盈利。

　　接近盛大文学的人士透露，目前，盛大文学正在重启IPO，工作重点在于如何讲述IPO故事，盛大文学版权价值初现，但这并不够；收入多元化或将为其IPO增加筹码。

　　问及IPO事宜，侯小强都以“静默期”为由婉拒；但他表示，无论IPO成与不成，盛大文学都将坚持既定的产业链策略。

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