Facebook收购Tumblr比雅虎收购好

　　【搜狐IT消息】5月20日消息，著名投资人贾森•卡拉坎尼斯（Jason Calacanis）最近在个人博客中撰文，谈及Tumblr准备出售给雅虎一事。这篇文章主要谈到几点：Facebook应该收购Tumblr，二者结合比Tumblr与雅虎结合更好；扎克伯格可以通过一系列手段说服Tumblr接受自己的报价；报价比雅虎高一倍。

　　全文如下：

　　根据报道，雅虎准备11亿美元收购Tumblr。

　　为什么媒体恐慌了，为什么大企业要下如此大的赌注，为什么雅虎是Tumblr的“完美之家”，而扎克伯格应该出价20亿美元竞争。

　　媒体……被吓了一跳

　　过去20年，在这个产业，每当收购达达到或超过10亿美元时，人们就会被吓了一跳。

　　几百万美元，大家知道是什么概念，因为我们知道有人有几百万美元（有的房子就值几百万美元）。但当你讨论1亿或者10亿美元时，大家就慌了神，开始抨击了。

　　首先是记者会站出来抨击。为什么要收购？要知道，终其一生，他们也不可能通过工作赚这么多钱，甚至因为“401K计划”替代养老金，他们还得为5000美元拼命。可能直到一年前，他们才开始报道Tumblr，一件5年前不存在的东西现在值10亿美元，他们难以达成一致意见。

　　雅虎应该买10个Tumblr

　　真相在于：对于雅虎、Google、Facebook、苹果或者微软这样的企业来说，10亿美元不值一提。

　　如果有10个创业公司像Tumblr一样，拥有1亿用户，每年营收潜力5000万美元至1亿美元，让Google、雅虎或者Facebook将10家全部买下都有意义。

　　立刻，孤注一掷。为什么呢？

　　因为这些企业坐拥几十亿或者几百亿美元市值和现金，如果10家创业企业中有1家转化成YouTube，那就值了。

　　2006年时，Google投下16.5亿美元收购YouTube，它诞生才20个月。8年之后的现在，它的月用户达10亿。如果它是一家独立企业，现在跑去IPO，至少值500亿美元，估值潜力更可能超1000亿美元。

　　Tumblr与雅虎联姻并非胡闹，雅虎在广告和用户量上规模庞大。雅虎可以轻易让Tumblr用户量在2年内增至3倍，营收增至10倍。这意味着雅虎可以让Tumblr在一年之内增长4倍。

　　自收购YouTube后六年半，Google让它的价值增至50倍。还有Android也一样。2005年时，Google大约只花了5000万美元收购Android。现在Android设备激活量达9亿，苹果设备5.6亿（截止2012年二季度）。

　　还有，2006年时，雅虎曾开价9亿美元收购Facebook，如果真的成功，雅虎就是现在的Google了。

　　2009年，Google开价5.5亿美元买Yelp，现在它值20亿美元。

　　现在，雅虎需要冒Geocities或Bebo式的风险，如果能买到YouTube式的企业，就成功了。

　　扎克伯格需要横刀夺爱

　　如果我是扎克伯格，我很有可能会在Tumblr办公区外的Sprinter等待，因为我掌握三大法宝：

　　1、22亿美元报价：11亿美元现金与雅虎并驾齐驱，11亿美元Facebook股票。

　　2、 Instagram创始人凯文•希斯特罗姆（Kevin Systrom）。

　　3、 肖恩•帕克（Sean Parker）和查马斯•帕里哈皮蒂亚（Chamath Palihapitiya）。

　　4、 约书亚•沙赫特（Joshua Schachter）和卡特丽娜•菲克（Caterina Fake）。（他们是Delicious网站创始人，Delicious被雅虎收购后低迷不振）

　　为什么呢？

　　a）用Facebook约2%的净值购买一件青少年喜欢的产品，当青少年开始讨厌Facebook，它将是很好的对冲。如果最终结果证明社交网能世代沿袭，那么，拥有一系列的社交网，它们拥有共同的架构（如广告、主机或者用户数据），这是一件好事。

　　b）去年，Twitter开价5.5亿美元收购Instagram，约为Facebook报价的一半，Instagram创始人凯文•希斯特罗姆选择Facebook并留下。让他来表扬扎克伯格是完美人选。

　　c）在肖恩•帕克的指导下，扎克伯格成了Facebook之王。他能控制一切，主要因为帕克的指导得当。查马斯则告诉扎克伯格如何专注、如何规模化。二人可以联手展示收购之后Tumblr的生活如何灿烂。

　　d) 扎克伯格应该给约书亚和卡特里纳的创业公司一张空头支票，让他们担任Facebook顾问，年薪10万美元，让他们继续呆在Sprinter工作。他们可以告诉大卫•卡普（David Karp，Tumblr创始人）雅虎的内部环境如何，告诉他们那些被雅虎收购的“宝宝”是怎么被虐待的。这对梅耶尔（雅虎CEO）不公平，但对雅虎却是公平的，在创始人眼里，雅虎的名声不好。

　　如果扎克伯格能走通此路，他将成为全世界最强大的并购高管：大胆、狡猾、专注于创始人。

　　扎克伯格没有什么可以失去的。如果Tumblr沦为“Bebo”（相当于失败），对他自己不会有任何影响。

　　如果梅耶尔失败则影响很大，人们会质疑她，甚至改变她的任期。在收购Tumblr交易上，她只能铤而走险，而且输不起。

　　问答

　　问题：Yammer 10亿美元出售，为啥大家不抱怨？

　　回答：Yammer靠订阅获得收入，它是SAAS型企业。一般来说，企业如通过订阅获得收入，模式需要很长时间才过时失效。社交网络广告却不然，它可能一夜之间灰飞烟灭。Tumblr及其它广告驱动型业务风险要大10倍以上。

　　问题：大卫•卡普是不是应该学德鲁•休斯敦（Drew Houston）？

　　回答：曾经，Dropbox创始人德鲁•休斯敦（Drew Houston）拒绝了乔布斯10亿美元收购，2011年Dropbox融资2.5亿美元，估值40亿美元。卡普能模仿吗？我觉得不能。博客与社交平台风险高。的确，WordPress.com步步高升，价值越来越大，但不要忘了MoveableType、Pownce、Friendster等企业，它们都只是匆匆过客，成了陪葬品。11亿美元不小了，虽然可能还会有巨大上升空间，但未来的风险也很大。所以奉劝一句：抓紧卖。

　　总结一下：雅虎有80%的机会达成交易，但不要将扎克伯格排除。大卫•卡普和投资者们干的不错。

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