文/李瀛寰(搜狐IT特约作者)
前几天嬛嬛姐在望京一小区门口看见了徐克,头发银白,瘦瘦的小老头,看上去颇精神,一点儿也不怪,奇怪为什么大家都叫他徐老怪。
我对徐克早年的作品,如《东方不败》、《青蛇》都非常喜欢,对徐克也比较熟悉。在那小区门口还有个GL8,一口港式普通话和一些人在说着些什么。
看到徐克出现在望京,当时只是以为他来会朋友了。可是,昨天在微软Azure云计算活动上,看到《狄仁杰前传》特效总监丁丁,才后知后觉地意识到徐克来望京是与微软合作。
昨天的现场播放了一段在Windows Azure云计算平台上制作《狄仁杰前传》的特效画面,刻画了龙在水中跃动的壮观画面,还包括水流、风沙,运动不规则。
丁丁说,为了让特效看上去更真实,现在一般用物理算法真实模拟流体运动,需要庞大的计算资源。通过云计算,就可以对电影进行3D渲染。如果这部电影里的特效画面如果只靠一台计算机运算,仅流体力学部分就需要35年时间。通过 Windows Azure近乎无限的计算扩展能力,特效镜头从开发到出片的时间能够缩短60%以上。
事实上,能帮助徐克做到电影渲染的,跟微软关系没那么大,因为这种技术就是云计算本身应有的能力。
说到微软Azure,并不如谷歌、Amazon,但微软最大的能力就是,它能落地中国。如中国电子学会的专家刘汝林所说,为了让Azure落地,微软解决了一系列问题,包括数据主权、数据安全、运营模式等,最终符合了中国政府的要求才算合格。
这次微软Azure落地中国,采用的是技术授权的方式,合作方世纪互联要每个季度给微软交技术转让费,所以Azure的销售、运营、售后都由世纪互联负责。
虽然这是个很别扭的合作,Azure的身份也是有点“尴尬”,但至少能进门落地。不过这么个一洋一中结合的云计算平台到底能多大的市场前景呢?
据微软内部人的看法,对于微软Azure,大企业出于安全考虑不能用,小企业用不起,因为小企业对价格敏感而Azure价格并没什么优势用不起,最多是一些外向企业有用。
相比之下,国内的云平台已经有了很多,有运营商,也有阿里、腾讯之类的互联网公司,还有就是21cn(世纪互联),万网,当然也少不了华为。运营商套餐业务打包提供带宽、短信、存储、应用等服务,颇受中小企业欢迎。
Azure云计算活动上,微软总裁史蒂夫·鲍尔默从美国赶来,还拉来了美国驻华大使骆家辉为微软站台。
微软的全球化策略历来不错,在中国市场经营多年,政府关系不错,所以,谷歌、Amazon进不来(当然,人家可能就没想进),但微软能进中国。可这并不代表微软的云计算就多么有实力。
Steve Ballmer,在微软内部,被人亲切地称之为SB。此前一度传言,他即将下台,硅谷从来对他没有好评。但这位经常说些脱线言论的哥们,最近因为微软股价不错,重新得到投资人的认可。
说起SB的言论,最经典的是这个:“500美元?全额补贴?资费套餐?我觉得它是世界上最昂贵的手机,不会吸引商业客户,因为它没有键盘,不太适合发电子邮件。”这是SB对第一代iPhone的评论。
要说硅谷对SB的不认可,核心还在于微软的迷失。细数微软这两年的动作, Win8已经明确承认失败;Surface持续的平庸,在市场上没有任何反响;Windows Phone赚的钱还没微软在Android上赚的多。微软除了收取软件费,还剩什么了?
哦,有个云,就是这个Azure。据称,微软全球下一步重点要转向“云”的方向。
不过,在谷歌、Amazon的包围下,Azure的前景到底怎样还不好说。所以,Azure落地中国,必须是个亮点啊,这是谷歌、Amazon做不到的啊。
所以,SB来了。
某种意义上,现在吐槽微软一点也不时髦。要说也得说些热点话题上的人和事,可微软连被人吐槽微的资格都没有了,早OUT了。
不过,微软毕竟是个PC时代的霸主,看在比尔·盖茨的份上,嬛嬛姐还是说两句吧,吐槽点集中在微软中国总裁这个事上。
目前的微软中国总裁是个德国人贺乐赋,很严谨、强硬。这是在杜家滨、吴士宏、高群耀、唐骏、陈永正、梁念坚之后,第一次由一个外国人充当微软大中国区的总裁。
微软的业务模式的确与中国的环境差别很大,正版软件、盗版之间的事太复杂。所以,更需要有个懂中国国情、熟悉中国文化的人担当此任。
纵观这些中国总裁,陈永正是做得最好的。但也被微软总部搞下台,然后换上来个奇葩一样的梁念坚。关于梁念坚的趣事很多,比如梁的外号“西门大官人”,还不只是因为他的英文名是“Simen”(西门),最重要的是,他的做秀做派以及光会画饼的能力,让微软的员工非常愤慨。虽然我没有展开细说,但以上事实皆有出处。
现在换上来的贺乐赋,据微软员工称,上任一年非常平淡。贺乐赋在中国的策略主要包括三块:1、加强大企业的正版化,手段软硬兼施。但效果不好,虽然今年凑合能说过去,也属于涸泽而渔;2、中小企业扫街式销售,例如增加地区分公司、电话销售,基本失败;3、重视与政府的合作,对地方投资换回报。这块看起来还行。
由老外担任微软中国总裁的重任,可能唯一的好处是,中国客户为什么不好对付,他能跟总部说明白。
微软的核心业务就是正版软件,的确与“盗版”的中国大环境冲突较大。也是因为这个原因,微软入华近20年来,整体中国策略一直水土不服。
无论是全球发展策略还是在华政策,微软似乎越来越迷失。大家都在问:移动互联时代,微软尚能饭否?Azure会是微软在中国的一片蓝天吗?
微软推出Azure之际,需要个好听的故事,娱乐圈的徐克也需要强大的计算资源,双方很容易找到商业契合点,一拍即合。可是徐克北上大陆后,没出过什么好作品;微软进中国近20年,也似乎越来越迷失。
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小何
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