初创公司的"偷人"策略

　　文/王淮（授权搜狐IT发布）

　　早期投资的第一要素就是投人。这是老生常谈。但具体这个人指什么呢？

　　主要是创始团队，还有就是骨干。基本上就是一家公司一开始的20来个人。这20个人决定了这家公司的基因。这20个人非常致命。这20个人的风格会决定公司的风格，这20个人的质量会决定公司的质量。

　　当致景投了一家公司之后，在招人方面主要帮他们偷人（我们也做培训），重点是这早期的20来个人，加上任何时候都很重要的工程师（如果是技术公司）。窃玉偷香是我等行业内出来的半吊子投资人比较擅长的。

　　如何偷？

　　一般来说，我们有关联的公司会把基本要求给到，然后我们把话传出去，尽可能的直达合适的候选人。又或者，我们出去给讲座的时候，都会在最后的时候夹带私活，放张偷人的广告。又或者，像这次回西雅图一样，在玩的间隙会抽时间帮助有意向招海外人才的团队兜售。

　　为了让flirting显得更有诚意，只要是我们投过的团队，resume到我这边的，我都会进行第一轮的筛选。

　　作为投资人，凡是被投企业需要的，我们对他们只有一句话 –your wish is my command.

　　再过4小时，就要出发去浦东机场飞西雅图。待一个月，中间可能回硅谷玩几天，然后去日本待一周。虽然我在西雅图硅谷认识很多朋友，但绝对不嫌多，希望大家能把话带到合适的朋友那边去。这次希望能在那边多遇到一些

　　1. 有兴趣回国创业

　　2. 加入创业团队

　　3. 加入点评，百姓，360，91等的产品或技术牛人（合适的resume直达CEO）

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