Twitter CEO：不做新闻机构 要更简洁

　　【搜狐IT消息】北京时间5月30日消息，Twitter CEO迪克•科斯特洛（Dick Costolo）今天参加了D11大会。在会谈时，他讲了几个问题。

　　1、Twitte是电视的补充

　　Twitter是电视的第二屏，电视有了Twitter更有趣。我们可以从多方面补充广播电视。过去人们认为，广播电视是我们的竞争者，我倒觉得是互补的。人们在Twitter上的公开实时对话，它是匹配当前电视节目发生的一切的。

　　2、Twitter是新闻机构的补充，不是新闻机构

　　Twitter之美在于，当谣言浮现，人们会很快辨别真伪。我们认为自己是新闻机构的补充。Twitter是人们的全球信息分散平台，由人主导。新闻机构是管理者、编辑和分析，他们承担重要的工作。

　　3、Twitter目前有何不足

　　简洁。由于受到140个字条的限制，人们在通讯时得讲究行文。但与此同时，新手很难理解这种行文。感知Twitter是什么，如何使用它，二者之间有差距，我一直鼓励团队去弥合差距。

　　4、私人聊天APP不是威胁

　　我们想让Twitter的公共实时分布能力更好，我们几乎将所有时间花在上面。例如，我们没有投资私人群组聊天，我们感受不到它的真正威胁。看看日本，私人聊天程序Line发展很好，它们不是我们的竞争者。再说Twitter在日本仍然很庞大。

　　下面是一些会上的对话：

　　问：你们何时IPO？

　　答：我用体育比赛来打个比方吧，我觉得我就像是一个接球手，沿着底线跑。我要管理所有事，比如跑动等。站在底线上的人问我，比完赛你去干什么？这些事不是我该花时间去思考的。

　　问：Twitter的下一步是什么？

　　答：最近我们谈论了许多关于Twitter和电视的事，还推出了产品，它可以现场即时回放体育比赛。上周我们举行了重要发布会，发布了Twitter Amplify。

　　问：那就谈下TV吧。在电视领域，你们不是大角色，Facebook也不是，为什么要选择这个方向？

　　答：我们意识到，Twitter是电视的第二屏，电视有了Twitter更有趣。我们可以从多方面补充广播电视。过去人们认为，广播电视是我们的竞争者，我倒觉得是互补的。人们在Twitter上的公开实时对话，它是匹配当前电视节目发生的一切的。

　　问：你觉得Twitter的软件发展如何？我觉得不太好。Instagram事件让我失望。

　　答：Instagram决定不再将内容整合到Twitter，如此而己。当我们考虑移动发展时，我们只考虑创新速度。我觉得，帮助团队理解何时应该争取更多机会、进行更多冒险、进行更多实验，这是领导要做的相当重要的事。我们安排了1000多位工程做软件方面的事。Android程序的发现菜单很好，用户参与度不断上升。我相信新软件很不错。

　　问：在与开发者搞好关系时你们做了什么？

　　(大家还记得吗，当年有许多第三方Twitter客户端，Twitter官方客户端并不是最流行的。）

　　答：我们已经清楚阐述过，我们希望成为时间线体验点。另外，Twitter也是很棒的数据玩家，一些企业使用公司的API进行数据分析。

　　问：说说广告业务吧。

　　答：很好，但没法告诉你营收数据。我们能为广告主带来什么样的回报呢？我觉得最好的回报就是……Twitter是一个好地方，可以让广告主营销开支回报率更好。

　　问：你们与Google的关系是不是降温了？

　　答：我们的关系一直在变动，在广告开支方面存在竞争，但在其它领域可以合作。有哪些地方可以合作呢？通过这种合作，是否能进一步扩大合作关系？

　　问：怎么与Facebook合作？

　　答：一直在谈。

　　问：谈什么？

　　答：各种事。

　　问：谈谈苹果吧。

　　答：我们认为苹果是导师，他们觉得设计应该简洁，我们认同。我一直盯着设计团队，问他们：“产品中哪些东西可以抛弃？能更简单一些吗？”挑战在于，在做这些事时不能丢掉其它功能，或者让其它功能被隐藏。

　　问：戴Google Glass吗？

　　答：不戴Google Glass，我戴这副眼镜。（指它自己的近视眼镜）不过，Google Glass很酷，它们冲破了封锁，这就是它们做到的事。对于Google来说，这一次是否成功不重要，拓展边界更重要。

　　问：当波士顿马拉松爆炸案发生时，以及类似的事发生时，Twitter负有什么责任呢？你们是新闻机构吗？

　　答：依我之见，发生类似的事时，恐怖是非常个人的事。我会打开Twitter，看看朋友是否平安。

　　许多时候，人们会辨明真相。Twitter之美在于，当谣言浮现，人们会很快辨别真伪。我们认为自己是新闻机构的补充。Twitter是人们的全球信息分散平台，由人主导。新闻机构是管理者、编辑和分析，他们承担重要的工作。

　　问：你们会变得越来越像新闻机构吗？

　　答：不会，我们会与更多的新闻机构合作，发布实时信息动态，也可能会与协助组织信息的企业合作。

　　问：作为CEO你是如何做的？你与杰克-多西（Jack Dorsey）是什么样的关系？

　　答：杰克是董事长，他有卓越的产品感，之前还没看到有人有过。比如Vine，杰克找到这支团队，他告诉我：“在这些家伙回纽约之前，你必须见见他们。”他能指出产品中的亮点。

　　问：Twitter目前有何不足？

　　答：简洁。由于受到140个字条的限制，人们在通讯时得讲究行文。但与此同时，新手很难理解这种行文。感知Twitter是什么，如何使用它，二者之间有差距，我一直鼓励团队去弥合差距。

　　听众提问：能谈谈用户行为方面的想法吗？

　　答：我们想让Twitter的公共实时分布能力更好，我们几乎将所有时间花在上面。例如，我们没有投资私人群组聊天，我们感受不到它的真正威胁。看看日本，私人聊天程序Line发展很好，它们不是我们的竞争者。再说Twitter在日本仍然很庞大。

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