硅谷式创新危机:不接地气 解决无价值的假问题

　　编者的话：很多人都将硅谷作为自己实现创业梦想的地方，但现在，他们的想法却越来越多的局限在了自己在硅谷的生活工作中。许多创新缺乏普遍适用性，其市场前景也相当有限。也许，在无数成功的案例下，如今的硅谷正在束缚人们的思维，而只有打破这些，房开眼界，才能使创业者、使硅谷走的更远。（翰阳）

　　MikeBelshe和BillLee经常开会迟到，还互发短信说“五分钟就到！”于是他们创立了Twist，一个位于旧金山南部的10人初创公司。公司的第一个产品就是一个智能手机app，帮你提供你在地图上的位置给某个人并告诉他你迟到了。投资者喜欢这个主意，并于去年向Twist注入了600万美元的风险资金。在一次电话采访中，Belshe先生说：“我们觉得有比发送一个文字信息更好的主意，我们尝试着解决会面中碰到的问题，并且让会面变得更容易。”

　　Twist是个好主意吗？抑或Belshe先生和Lee先生只是为技术爱好者们而不是公众创造了一个产品？

　　有的时候，好莱坞的编剧们创作的剧本中有很多只有好莱坞里的人才能看懂的玩笑。有的时候，纽约媒体撰稿人会写和其他纽约撰稿人的事情。有的时候，旧金山和硅谷南部的科技创业者创立的公司只是被其他生活在科技氛围中的人们欣赏而已。

　　“我汲取的一个最重要的教训就是，我们不能只为我们自己设计产品，我们自己并不是目标用户”AndySmith说。他是《蜻蜓效应》的合著者，该书主要内容设计营销、科技和创业。

　　工程师喜欢搬到湾区，因为那里可以碰到其他工程师，或是创立一个伟大的公司，不过只是可能而已，Smith先生表示。但是在这样一个科技工作者集中度最高的地方，酒吧、餐馆和其他企业家可能反而是个局限。其结果是，只有一些普通的问题能得到解决。“有的初创公司是一些能得到融资的人开设的，其中有的想法不见得不好，只是不适合其他地方的人们使用而已。”Smith先生表示。GeorgePacker在《纽约客》上写道：“对于成功者来说，硅谷提供了最好的机会和回报。与此同时，失败者却被越甩越远。”Packer先生的评论让一些自认为想法局限的人们感觉到绝望。

　　并不是说就没有人在放眼更广阔的市场。Tesla的创始人ElonMusk上周对AllthingsD声称：他将在5年后生产出价值三万美元的电动车，而目前他的电动车售价高达10万美元。Musk先生还在SpaceX任职，他希望有一天可以带普通人（至少是普通的富人）去外太空看看，该公司已经可以运货到国际空间站。

　　但是《MIT科技评论》的发行人兼主编JasonPontin认为，这些初创公司很多时候是在解决实际上毫无价值的假问题。Pontin先生知道有的公司并没有达到被捧为明星公司的程度。他于1996年到2002年任职位于旧金山的《RedHerring》的编辑，该杂志曾经详细记述了网络泡沫膨起到破灭的全过程。

　　当然，也有公司初创于硅谷，却能于外界社会相适应。比如Uber，该公司创立于旧金山地区，通过在线服务提供有富余座位的私家车信息。当公司拓展到其他城市时，顾客们有了更划算的出行选择。

　　就像Facebook是关系的代名词，Google是搜索的代名词，Belshe先生说他希望Twist拥有类似的地位，人们利用Twist可以知道任何情况下对方的预计到达时间。“当你还处于初创阶段，你是否想明白问题所在并不重要。”Belshe先生表示，他曾经为Google工作，并曾经向微软售出过一间软件公司。“重要的是你的机会是不是足够大。”他的合伙人Lee先生也经验丰富。

　　如果公司失败了，这并不奇怪，因为大多数初创公司都会失败。

　　“硅谷最吸引人的地方是这里容许你失败，你失败之后可以获得资金重新来过”MarkLeslie表示，他是一名退休的企业家和斯坦福大学商学院的讲师。“这是个充满奇迹的地方，这里的街道镶嵌着黄金。”（应许）

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