奚国华：OTT是任何力量都阻挡不了的!

     文/毛启盈 张娟

　　“OTT是一种技术进步，不可阻挡的潮流，是任何力量都阻挡不了的。”中移动董事长奚国华在MWC接受媒体采访时发出这样的感慨。这是继中移动CEO李跃对于OTT革命性颠覆表示震撼之后，中移动大佬再次给予的最牛逼评价。

　　中移动高层终于“接地气”了，媒体人开始对奚国华的MWC首秀表示赞叹。

　　“双线作战”

　　访谈重复昨天的演讲，奚国华称运营商面临着两个层面的竞争，中移动在“双线作战”！

　　1、 兄弟运营商之间同质化、争夺存量市场竞争，没有产生质变。媒体解读为，一方面是工信部等部门的3G用户数量考核、国资委、发改委的利润指标要求，譬如，3G用户2013年要新增1亿用户等；另一个方面，国企的社会责任，譬如，比拼节能减排、村村通等。

　　2、 与互联网企业竞争，就是面临OTT的颠覆性，这就产生了质变。互联网业务的异质替代作用日益凸显，不仅对短信、彩信等增值业务形成替代效应，而且大量分流了语音业务。产业价值正逐步从管道 向内容、从通信网向互联网、从话音服务向信息服务转移。对运营商来说，与互联网企业之间的竞争，将比传统通信领域的竞争更激烈、更严峻。

　　譬如，腾讯微信在一统内地天下后，从香港、台湾，一路杀到美国。除了对运营商的短信、彩信等业务影响较大外，移动飞信、联通沃聊、电信翼聊等业务冲击力巨大，几近死亡。

　　如何应对？

　　奚国华说，“全球的运营商都面临着这个问题，关键看传统运营商如何应对。中移动概括为四句话为：智能管道，开放平台、特色业务和有好界面。”

　　说起来容易，“落地”太难。

　　奚国华隐约传达出这几个解决办法：

　　1、内战，与联通、电信比较：

　　TD-SCDMA，中国移动从去年下半年开始发力，标志性事件是，TD-SCDMA终端开始放放量，TD-SCDMA智能手机销售了6000万台，2013年指导性目标为1亿到1.2亿台。这表明TD-SCDMA开始成熟。

　　内部目标TDS要和CDMA做到三同，即“同质、同价，同时”发布，这个目标基本实现。另外，由于不需要付知识产权费费，所以TD-SCDMA手机在某些情况下比WCDMA和CDMA2000手机还要便宜，与他们竞争很有信心。

　　2、流量经营：应对OTT

　　奚国华说，流量经营是移动今后一段时间的主要业务方向，但也面临很大挑战。包括网络改造甚至重建，来满足流量增长的需求。另外，它有别于语音经营，资费制定、套餐设定、流量实施管控都是挑战。内部提要提升能力，一个是网络能力提升，另一个是营销能力提升。

　　如何“提升”？没有下文了。搜狐IT试着给两个建议：

　　1、 上面谈的是TD-SCDMA开始成熟,与WCDMA和CDMA2000竞争有信心，未必是真心话，有可能TD终端比较便宜，但是TD网络实在不敢恭维，因此，4G和Wi-Fi普及，这可能是一个救赎方案；

　　2、 互联网转型步伐要快，九大基地的互联网整合要快，譬如，互联网公司、移动电视、音乐基地业务精致化，这才有实力和OTT正面竞争。 

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