为测试忠诚度？传苹果指派新员工参与虚假项目

苹果指派新员工参与虚假项目测试忠诚度？（TechWeb配图）

【TechWeb报道】2月19日消息，据国外媒体报道，科技网站Arstechnica记者杰奇·程（Jacqui cheng）日前发表文章评论“苹果指派新员工参与虚假项目研究 测试忠诚度”传言，称该传言高度不可信。

以下是文章摘要：

上个月，一篇名为“苹果指派新员工研发虚假项目 测试忠诚度”的文章将苹果推向了舆论的风口浪尖。这篇文章称，苹果让新招入公司的工程师参与根本不存在的项目，直至他们的忠诚度被认可，才被委以重任。文章发表后，不少业界人士纷纷表示赞同苹果的这种做法。

“虚假项目”的消息源自亚当·拉辛斯基（Adam Lashinsky）撰写的新书《苹果内幕》。拉辛斯基在书中写道：“当新员工进入公司后，他们会先被分配到 ‘虚拟’岗位上，工作指责没有任何详细说明。” 该书作者还引用了一位匿名苹果工程师的话，称直到上班的第一天，新员工才被告知他会参与哪一个研发项目。

当拉辛斯基在社交网站LinkedIn上谈论该书时，一位参与讨论的读者证实了这种说法，称自己身边的一位朋友就在苹果公司的“虚拟岗位”上干了9个月。拉辛斯基把苹果的这种做法同后者臭名昭著的保密措施连在一起，他还着意批评了苹果为保护其商业机密而采取的极端措施的做法。在这之后，有关苹果指派员工研发“虚假项目”的传言不胫而走，也很快就被大多数人认定为事实。

但这是事实吗？我随后同几个在苹果工作的朋友们谈论了此事，结果是，我们对此都其真实性表示怀疑。怀疑的原因是，在我报道苹果的几年里，我从未听说这样的事情。而当我咨询完一些现在或以前在苹果工作的工程师们后，我更相信，研发“虚假项目”的事，很可能根本就不存在。

苹果保密协议

“在涉及和工作有关的方面，苹果的政策是，不可以随便说话，”苹果一位前任工程师告诉我。“苹果浪费时间干这种事，不太可能。”

我访问过苹果不同部门的员工，他们中有些已经离职，但是都表示苹果没有做过这种事。倒是有一位前苹果员工表示曾听说过，但他也认为这种流言可信度不高。

“我认为苹果根本没有这个理由这么做，因为公司的一切事务都已经受到苹果保密协议的限制，”一位苹果员工告诉我。“在正式到公司上班之前，确实会不知道在哪一部门任职，但既然苹果选择雇佣你，说明你有公司需要的才能，因此，你应该能猜测到自己会在哪就职。签署过公司的保密协议，事情就变得简单了，一旦有人泄密，公司就可以解雇你。”

事实上，我所采访的众多苹果员工都提及了苹果的保密协议一事，他们表示苹果非常重视这一协议的执行情况。这份协议的重点并不是警告员工，如果泄露机密，公司可以解雇他们，它真正的重点在于，会不断提醒员工们，公司一直在监视着每个员工。苹果的这种理念直接影响着它的用人取向：公司经理们更愿意雇佣那些对工作和苹果有着极大热情的人。

“在任何项目上，苹果都会制定一个保密协议，”一位工程师说。“如果我们对项目中某人的忠诚度表示怀疑，那我们就不能雇佣他。如果他们确实泄露信息，就会被解雇。”

几位现任以及前任工程师表示，没有发生过太多泄密事件，这也和我们在去年10月发表的《苹果的秘密花园：在泄密和安全上徘徊挣扎》报告的调查结果一致。

苹果产品的泄露一般发生在苹果亚洲代工厂商处，这也让苹果高管们极为恼火。苹果代工厂的工人们以及非高管级员工并不受苹果保密协议约束，这也成了保密协议的一大漏洞。 “很显然，需要加强安全防护意识的人并不在苹果本部。”去年10月，一位苹果工程师这样和我说。

“苹果是一家高度集中并且封闭度极其高的公司。因此，员工之间互传的留言和网上流言的可信度是一样的，”一位自称听说过虚假项目的前任工程师说。“这些传言一般和中国工厂流出的一些照片有关，但大都可信度不高。”

苹果排查泄密

如果苹果确实发现总部有人泄密，就会不惜一切找到泄密源头。一位对熟悉苹果安全保护措施的前员工称，他本人曾亲眼目睹苹果执行排查任务时的场景：一大群安保人员聚集在某一层楼或某办公室里。这些安保人员大多来自军队、美国中央情报局或联邦调查局。

在排查区域内工作的员工们必须待在自己的办公室内，安保人员会搜查每一个人的桌子，拷贝电脑上或是其他设备里的数据。安保队伍自称能在很短的时间内找到泄密源头，他们通常也会带走一些怀疑对象，以便进一步调查。

尽管这听上去有点吓人，但排查并不常发生。对于排查发生的频率，一位前员工告诉我，“我印象中，最多是几年才会发生一次。”他补充称，只有当泄露的信息重要到可以改变苹果的生产计划时，苹果才会执行排查。

“虚假项目”不存在

那么，这种“虚假项目”的传言是从何处开始的呢？事实证明，无论是在书中还是在采访中，拉辛斯基从来都没有明确表示过，苹果“虚假项目”确实存在。“我现在才意识到，‘虚拟项目’这一措辞有误，而且很严重，”拉辛斯基在接受我访问时说道。“最佳措辞应该是‘不明确’项目。”

我们自己的消息人士表示，苹果很有可能只在工程师入职当天获知自己的工作任务（这倒是真的），而这也正是拉辛斯基在他的《苹果内幕》中描述的。拉辛斯基后来澄清流言，称“虚假”项目这一说法并不来源于他自己，而是来自于一位读者，而这位观众也是从朋友那听说的。

而真实的情况很有可能是这样的：一位员工被指派参与苹果的一项测试项目，检测其是否可行，结果该项目并不可行，而苹果最终停止关闭该项目。但这位员工因为不熟悉苹果运作流程，变认定这是个“虚假”项目，流言因此传开了。

我身边的朋友中，有人同时上述推断，有人不同意。一位苹果员工称，“如果真实如上述推测那样，那么这名员工参与的肯定是个不重要的项目。”

“有时候，项目是会被终止，并最终不见天日，”一位在苹果工作了将近十年的员工说。“但从个人的经验来看，一位新员工想要参与到这样项目中，几率几乎为零。”（小峰）

IT时代网(关注微信公众号ITtime2000，定时推送，互动有福利惊喜)所有原创文章版权所有，未经授权，转载必究。
创客100创投基金成立于2015年，直通硅谷，专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。